一、时间：1月18日08:30—18:30，20日08:30—18:10，21日8:30—12:30 

　　二、地点：知行楼一楼报告厅 

　　三、参加人员： 

　　副高及以上人员、主管及以上人员，欢迎感兴趣的员工参加。 

　　四、汇报内容：建议各部门和各团队汇报提纲如下： 

　　部门负责人： 

　　1.本年度的工作思路、工作重点； 

　　2.全年最想做的工作、预期达到的水准及取得的成效； 

　　3.本部门年度亮点工作（不超过三项）； 

　　4.为达到水准采取的创新方法、收获或体会； 

　　5.2016年工作思路。 

　　团队负责人： 

　　1.本团队的主攻方向，主攻方向存在的难题和挑战，瞄准的科学、技术或产业化目标； 

　　2.本年度在既定目标上取得的科研工作、队伍建设、承担任务、设备研制等进展； 

　　3.在国际国内地位和评价； 

　　4.团队在科研难题和挑战上面临的主要问题； 

　　5.下一步的思路和设想，需要的支持与帮助。 

　　五、几点说明 

　　1.科技部门定量分数由职能部门提供，评委只进行定性打分，可只打小分，由工作人员进行统计，也可以只打总分；对团队负责人的评价只打定性分，非科技委的所领导和职能部门负责人不参与打分； 

　　2.部门目标完成情况汇总、各部门定量数据、满意度调查结果、团队人员地图等资料供评委参阅； 

　　3.本次考核注重交流和相互了解，请全体参会人员安排好其他工作，准时全程参加本次考核。 

　　欢迎感兴趣人员参会！ 

　　人力资源部 

　　2016年1月13日

　　附：报告顺序